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キャリアプラン

プロフェッショナルとして常に高い目標にチャレンジできるステップアップ体制。

私たちは、社員一人ひとりが組織目標を理解し、自らの役割を認識する中で、常に業務革新を行い、高い付加価値を創造する企業を目指しています。
そのために、個々人が現状に安住することなく自らの価値を高め、プロフェッショナルとして常に高い目標にチャレンジし、組織に貢献しようとする風土の醸成に努め、様々な支援体制を整えています。

能力開発(人財育成)

画像:能力開発(人財育成)

  • 入社時教育】

    入社後約2週間の入社オリエンテーションでは、会社生活で必要となる基礎知識(安全衛生、コンプライアンス、就業規則など)に加え、各部門の業務説明、構内ツアー、福利厚生制度説明など、新規入社者向けの各種カリキュラムを用意しています。

  • 階層別研修】

    日常的なOJTや豊富なラインナップのe-ラーニングの受講で持続的なスキルアップを図れます。

  • 管理監督者研修】

    マネジメント力強化に向け、外部講師を招いて各種講義を行っています。グループワークを導入し、活発な意見交換で管理職同士が切磋琢磨し、組織の課題解決や更なるスキルの向上を実現しています。また、新任管理職研修も別途実施しています。

  • スキルアップ研修】

    当社は資格取得に力を入れており、国家技能検定や公的資格取得に向けた支援(費用補助)制度があり、多くの従業員が合格に向けてチャレンジしています。
    例)第一種電気工事士、二級建築士、衛生管理者

  • コーポレート教育】

    従業員のコンプライアンス意識向上に向け、倫理・遵法・CSR、安全衛生・品質保証、環境、知財、独禁法、下請法、建業法、品質管理など、e-ラーニングをはじめとする各種教育・講座を実施しています。

  • ライフプラン研修】

    50代を迎える社員を対象に、今後のライフプラン設計支援策として実施しています。自分らしく健やかな人生を送るために必要な健康指導、キャリア形成について学びます。

  • 小集団活動】

    各部門で小集団グループを形成し、業務品質向上・改善を目的に、自ら設定したテーマや課題解決に取り組む活動です。成果発表会に向けて1年間活動を行います。従業員が主体性をもち協力して取り組むことで、チームワークの醸成、能力向上や自己実現がかない、明るく活力に満ちた働きがいのある職場づくりにつながります。

  • 年齢

    22

    入社時教育

    安全衛生コンプライアンス就業規則等

  • 28

    若手社員研修

    社会人基礎能力の習得職務能力向上

    35

    階層別研修
    (中堅)

    求められる役割の自覚課題解決力向上

    45

    階層別研修
    (ベテラン)

    リーダーシップ育成意思決定能力向上

    キャリアアップ研修

    公的資格取得支援
    国家技能検定

    e-learning

    CSRの取り組み
    コンプライアンス遵守

  • 50

    管理職研修

    管理職の役割の認識人事考課・労務管理教育
    マネジメント能力向上・メンバーのキャリア支援

  • ライフプラン研修

    50代を迎える社員対象
    これからのライフプラン設計支援策

評価(処遇)

役割成果レビュー制度

企業としての組織方針と目標、そして従業員に対する役割期待を明示したうえで、「目標・自己申告評価シート」を作成し、掲げた目標に挑むことで、自己成長と組織の発展を実現します。そのために定期的に上司と部下の「1on1ミーティング」を行い、目標達成へのサポートを行っています。相談しやすい環境と人財育成的視点でのアドバイスは、主体的な成長を促します。また、個々人の役割・目標達成の結果を、評価・処遇・能力開発・配置・活用などに反映させていきます。

画像:1on1ミーティング

図:1on1ミーティング効果

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